Éviter
les coups d'épée
dans l'eau
L'emballage
de votre message peut être d'une originalité tellement
tirée par les cheveux que plus personne ne comprend.
Ou le message peut être tout simplement superflu: il n'y
a pas besoin de porter de l'eau à la rivière.
Il peut tomber au mauvais moment, trop tôt ou trop tard.
Il peut ne pas trouver le ton juste ou être adressé
au faux groupe cible.
Planifier soigneusement et travailler
de façon disciplinée
Des changements
continuels appliqués à un projet ou à un
texte, des délais ou des accords pas respectés,
une façon chaotique de travailler font augmenter dramatiquement
les frais. Un travail bien planifié et exécuté
pas à pas est à même de réduire les
coûts au minimum.
Bien cibler vos messages
De tirer
à la grenaille sur une forêt fait beaucoup de bruit
pour peu d'effet. Il s'agit de définir exactement vos
groupes cibles. Et d'adapter exactement vos messages à
chacun de ces groupes cibles pour les leur présenter
sous une forme qu'ils apprécient.
»
Stakeholder management
»
Communicaion intégrée
Évaluer les mesures prises
Vérifier
l'impact de chaque mesure. Évaluer de façon critique
les différentes actions. Mais surtout ne pas changer
continuellement de cap. Il vaut bien mieux persévérer.
Rome n'a pas été bâtie en une nuit.