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Séminaire
– workshop – séance – groupe de travail –
cercle de qualité
Des obstacles de nature émotionnelle
obstruent souvent le chemin de processus internes importants et empêchent
le progrès. Une discussion vraiment ouverte est difficile lorsque
des structures hiérarchiques, de mauvaises expériences antérieures
et des œillères internes sont en jeu. Rien de honteux à
cela – cela correspond à la normale.
Un animateur (ou une animatrice) externe peuvent débloquer une
telle situation. Il examinera la situation sans préjugés,
peut se permettre de formuler les questions que personne n'a le courage
d'énoncer et dispose de l'expérience qu'il faut pour remettre
de l'ordre dans des situations confuses. Et il veillera à ce que
vous ne tourniez plus en rond, mais au contraire clarifiera la situation
pour vous permettre d'avancer.
appunto
met à votre disposition des animateurs travaillant en français,
anglais, allemand – également bilingues ou trilingues. Leur
expérience leur permet de mener le dialogue même dans des
situations de conflit, de vite saisir l'essentiel d'un sujet, de trouver
le ton diplomatique et de faire participer activement le public.
Animation et direction de débats pour
des entreprises et des autorités
Interviews
confidentielles
Nous
interviewons individuellement un certain nombre de vos collaborateurs,
collaboratrices ou dirigeants. Suivant la situation, nous recourons
à des interviews ouvertes, semi-structurées ou
structurées. Nous garantissons l'anonymat et la confidentialité
aux personnes interviewées.
Nous présentons les résultats dans un rapport
formulé de manière à ne pas permettre d'identifier
des individus. De cette manière, vous obtenez une image
véridique de la situation et du climat. Des informations
qui vous auraient été dissimulées nous
seront divulguées.
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Enquêtes et sondages internes
Ateliers et séminaires internes
Nous
dirigeons des ateliers et séminaires internes de la planification
jusqu'à l'animation. Que vous vouliez discuter un changement
important, une charte d'entreprise ou une restructuration, qu'il
faille souder une équipe, améliorer la communication
ou résoudre des conflits paralysants – le plus
important, c'est d'arriver à des résultats concrets.
Une animation et direction des débats professionnelle
vous assure que tous les points de vue puissent être exprimés
et que le fil rouge ne soit pas perdu.
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Améliorer la motivation
et le climat de travail
Assemblées de collaborateurs
Un animateur
externe veille à ce que la discussion se passe de façon
ouverte et civilisée, que toutes les questions puissent
être posés et tous les thèmes abordés
et que la rencontre soit intéressante. Comme dirigeant,
vous pouvez vous concentrer entièrement sur le fond du
sujet et sur vos messages sans être absorbé par
des questions d'organisation.
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Améliorer la motivation
et le climat de travail
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Gagnez
du temps dans une discussion ardue grâce à
un animateur compétent
Quand il s'agit de discuter des thèmes brûlants,
quand les opinions divergent de 180 degrés, quand
pas mal de vaisselle a déjà été
cassée cela compromet un déroulement productif
d'une séance, d'un débat ou d'un séminaire.
Un animateur externe présidant aux débats
n'est pas impliqué dans les structures et conflits
internes. De ce fait, il jette un regard neutre sur
la situation, ce qui lui confère l'autorité
nécessaire auprès de tous les participants.
L'animateur externe garantit un déroulement ordonné
de la discussion, des procédés de vote
corrects et ramènera le débat sur le bon
terrain si le but venait à être perdu de
vue. Il veille au respect de l'horaire autant qu'au
respect de tous les points de vue et à la participation
équitable de tous, à une façon
de travailler productive autant qu'au tranchement de
conflits.
Son but est d'atteindre un résultat concret et
des décisions claires.
Vu le nombre de participants, du temps de séance
dilapidé revient très cher. Ayez confiance
en notre expérience. Nous savons comment diriger
efficacement une discussion ardue et maîtriser
des situations de conflit.
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Coaching de dirigeants
Nous coachons et
soutenons des
dirigeants et responsables p.ex. pour
surmonter des difficultés surgissant lors de l'introduction
ou de la réalisation de changements.
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Coaching par appunto
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| Une rencontre de fin
d'année productive |
Laissez tomber le traditionnel
laïus à la rencontre de fin d'année servant trop
souvent de somnifère. Remplacez-le par une discussion ouverte
animée par un professionnel.
Cela sera bien plus intense et plus
profitable pour vous et pour vos
employés. Vous faites preuve d'ouverture et vous pouvez donner
des réponses convaincantes aux questions brûlantes, ce
qui vaut bien mieux que de continuer à balayer |
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les problèmes sous le tapis.
Nous avons atteint d'excellents résultats avec de telles manifestations.
Bien entendu, nous vous aidons à
préparer soigneusement l'événement et vos réponses.
Et soyez sûr que la partie conviviale ne sera pas oubliée.
Elle sera même bien plus agréable que jusqu'à
présent. |
Enquêtes et sondages parmi vos collaborateurs
Afin d'obtenir un résultat
fiable également du point de vue quantitatif, une enquête
quantitative par questionnaire peut être indiquée. appunto
formule des questions sans équivoque menant à des réponses
claires et fait le sondage en garantissant le strict anonymat aux employés.
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