Réorganisation, restructuration, changement. Si des processus internes s'enraient, c'est en général dû à des problèmes de communication. Des décisions qui avaient l'air parfaites lorsqu'elles furent prises ne «prennent» pas, parce que ceux qui devraient les mettre en action se hérissent.

Des chefs qui se sentent insécurisés et qui font des erreurs, des collaborateurs réagissant par de la résistance passive, une démotivation paralysante et une atmosphère désagréable. L'expérience tout autant que des résultats de recherche montrent que celui qui est pris dans la toile d'araignée ne peut pas la dissoudre. Les chefs ne savent pas comment répondre aux besoins de leurs collaborateurs, les blessent avec des remarques maladroites ou n'ont

pas le courage de leur communiquer un message désagréable. Et les collaborateurs ont peur de pose les questions qui les préoccupent réellement.

Un coach ou un animateur de processus externe et indépendant peut faire sortir le char de l'ornière. Avec un coach, on peut discuter des faiblesses ou des problèmes ans devoir craindre de sanctions. Le déblocage de la situation vaut cent fois l'effort.

Nous vous accompagnons, vous et votre équipe, dans des situations éprouvantes: changement, élaboration et mise en œuvre d'une charte d'entreprise, nouveau départ. Profitez de notre vaste expérience de la communication.