La communication n'est pas un art pour l'art. Son but est de vous permettre de réaliser les visions et les stratégies de votre entreprise ou organisation. De belles déclamations sans actes restent paroles creuses. Mais les meilleures intentions ne pourront jamais être mises en pratique sans communication.
appunto vous soutient dans ce processus important.

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Une stratégie sans communication est comme un jour sans soir.

Le meilleur plan d'affaires reste
un chiffon de papier si vous
n'arrivez pas à en convaincre vos
collaborateurs, investisseurs et
clients.

La communication, c'est notre métier. De A à Z. Vous nous présentez votre stratégie. Nous vous posons des questions jusqu'à ce que nous l'ayons
comprise à 100%. Exactement comme n'importe quel autre de vos interlocuteurs le ferait. D'un commun effort, nous développons ainsi
l'argumentation la plus pointue.
Nous mettons les arguments en
relation avec d'autres, cherchons
des exemples, des illustrations et
des comparaisons. Tout cela fin
de créer des messages compréhensibles et convaincants
pour chacun des vos groupes-
cible.

Mais nous ne nous arrêtons pas là. Nous animons des équipes chargées de définir une charte d'entreprise, un cahier des charges clair ou une stratégie prometteuse. Pour tous ces
travaux, nos principes sont l'efficacité et la fiabilité. Comme vous, nous voulons atteindre à la fin d'un tel processus un but concret. Car seul ce qui peut être mis en pratique compte. Pour quoi élaborez-vous une stratégie
si ce n'est pour gagner!

» Mener des processus internes

   à des résultats concrets

La communication sans stratégie
est comme un soir sans journée.

Trop souvent, la bouche déborde
avant que la pensée soit claire.
Nous déclinons la communication
sans but ni concept comme
activisme pur.

Certains communiquent avant d'être au clair quant à leurs objectifs. La communication type «parlote» tend à faire oublier que certaines tâches essentielles n'ont pas été effectuées. Ce genre de «l'art pour l'art» mène
immanquablement à des déceptions et grève les comptes de dépenses inutiles.

La planification de la communication révèle parfois des faiblesses de fond. De sous-estimer ou d'ignorer celles-ci
peut s'avérer néfaste et cher. Dans un tel cas, il s'agira de définir d'abord nettement la stratégie et de la soumettre à un examen critique (analyse SWOT). Nous vous soutenons avec plaisir dans ce processus.

D'un commun effort, nous élaborons des concepts d'affaires précis, clairs et sérieux.

Et lorsque nous y serons, nous vous aiderons à les communiquer
efficacement.

» De nouvelles idées
   pour vos affaires