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À noter

Veillez à avoir suffisamment de persévérance pour réaliser des changements.
Vous serez certainement confronté à des résistances. Mais attention: de constants changements
de direction et une succession de campagnes insécurisent et démotivent les collaborateurs. Au lieu de vous faire avancer comme vous le croyez, une telle politique du «changement dernier cri» vous amène à faire du sur-place.

Change Management


Voici comment appunto peut vous aider à faire réussir un processus de changement:

Conseil

Nous vous conseillons du début à la fin du processus de changement. Nous planifions en particulier très soigneusement les différentes mesures de communication.


Communication

Nous organisons la communication interne du processus de changement en tout ou en partie. Et, bien entendu, aussi la communication externe.
» Communication interne


Animation de processus

Nous animons ou modérons des processus internes, des ateliers ou des événements relatifs à l'introduction d'un changement.
» Animation de processus internes

Coaching

Nous coachons des dirigeants et responsables dans le cadre de l'introduction de changements. Nous vous révélons les difficultés et les résistances auxquelles vous aurez encore à faire face et élaborons avec vous des solutions possibles.
» Coaching de dirigeants


Élaboration de présentations

et d'autres moyens de communication, tels que des articles pour le journal interne ou des pages pour l'Intranet.
» Présentations faites par appunto


Encore une citation

«Lorsque le vent du changement se lève, les uns construisent des murs pour le retenir, les autres des moulins à vent pour l'utiliser.»

Proverbe d'un auteur inconnu


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appunto communications, Hadlaubstrasse 80, CH-8006 Zurich, Suisse, tél. +41 44 363 03 03